篁园市场做生意和做贼一样[呲牙]
有道理
不做为表现
说的好
有三楼摊主向公司放应一楼不能买衣服，那三楼也不能买裤子羊毛衫等，既然资源不能平均分配，那只能按划行规市细则操作。别无它法。衣服裤子鞋袜本是一体化的产品。为什么会如此内倦，真的想不通！:o:P:(
篁园市场的现状是商城集团领导的懒政，不作为，乱作为一手造成的！为了一小部分利益集团（三楼）每年收取高额租金，竟然至整个市场繁荣于不顾，悍然对一楼经营户痛下杀手，天天逼经营户这个不卖那个不卖，做点服装生意比做贼还累！苍天呐，这种奇葩管理在义乌巿场竟然存活了十五年！
居位无担当，不如耕田郎
划行规市本为聚商气，生硬切割反伤产业链。服装一体强拆买卖，三楼一楼互撕资源，政策僵化加剧内卷。市场规律岂能硬拗？当反思政策弹性，莫让行政干预扼杀商户活力。义乌经验需辩证看，及时纠偏才是真智慧！
【义乌篁园市场之困：杀鸡取卵式管理何时休？】
义乌小商品市场的繁荣，是无数摊主用半生心血浇筑的奇迹。然而，篁园市场一楼业主们“一摊养老”的朴素愿望，却在租金倒挂、定位混乱的经营困境中逐渐破碎。这不仅是生计危机，更暴露出市场治理中商业逻辑与民生关怀的严重失衡。
行政意志凌驾市场，公平机制名存实亡
抽签定位本应是公平的资源配置手段，但当行政干预强行扭曲市场规律，传统优势业态被迫迁移，人气凋零便成必然。数据显示，同区位商铺年租金差距高达十倍（国际商贸城一区二区年租超30万甚至更高），而管理方仍固守僵化定价，这种价值认知的断裂，既挫伤经营者信心，也违背市场经济基本规律。【篁园商城集团一楼每一年收租2800万，假如某一天市场萎缩收回店面另外投标恐怕800万租金都无人问津】篁园老摊主们用三十年培育市场基因，却在暮年遭遇“杀鸡取卵”式的运营模式，代际公平荡然无存。
短视管理透支商业生态
市场管理绝非简单的租金算术题，而是多方利益的动态平衡。义乌集团若只顾“资产增值”，却忽视草根商贩的生存空间，无异于自断血脉。没有小微商户的毛细血管，何来商业帝国的强健体魄？当“放水养鱼”沦为“竭泽而渔”，最终损害的将是整个市场的可持续性。
破局之道：专业市场必须回归专业
义乌奇迹的密码，始终藏在千万摊主的皱纹与算盘里。篁园市场若想重生，必须跳出低效内耗，聚焦女装全产业链，借鉴杭州四季青、广州十三行等成熟模式，激活商贸基因。管理者需在效率与公平间寻找平衡点，建立弹性协商机制，通过租金梯度、业态补偿等方式反哺初创群体。
市场兴衰，系于一线。若继续以行政蛮力取代市场智慧，篁园恐将沦为义乌商业史上的又一座“鬼城”。让专业市场回归专业，方不负三十年商脉传承！
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