签到天数: 1869 天 [LV.Master]伴坛终老
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发表于 2017-4-19 10:33:39
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| 来自浙江
篁园市场实践证明应该“动手术”了,如果篁园市场的“震波”涉及国际商贸城,那又会是一个什么样的状况?
错配的市场资源还是要通过“痛苦”的改革来加以调整和完善的,保持义乌市场生命力也需要经常不断的“修正”、“完善”、“改变”来进行动态的系统管理才符合科学性的。
前不久义乌国际商贸城四区已经开始了“改革”,就是正对某一行业划定一片区域“腾空”,对空摊进行“托管”,给经营摊位者保留三年的“资格”,三年后可以重新获得和放弃摊位经营“资格”。“托管”区域由市场重新对外招商,为什么会出现这样的“托管”?你懂得........
现实也不可能去追究“当时”的决策给今天造成的结果,辩证唯物的说是“真理在发展”的。但是无论什么决策只要不经过“科学决策程序”,风险必定很大,但是经过“科学程序”会带有一定的时间“浪费”过程,所以很多大项目和大工程几乎走“权力决策”过程,“一拍板”很快,结果就是时间越长久越显得问题的突出。
客观上说义乌的“国际级别”大市场需要有一个足够大的“交易平台”,“有容乃大”嘛,有了现在的大市场、多摊位,才能有张弛的市场交易运作交换空间。也不是什么坏事,重要的是市场管理方应该改变和被迫改变过去经营户“抢摊位”的时代,走出办公室要动脑筋“填空”市场。还有新招商的租金半价也不让利实际老经营户,本身就对老经营户的一种“歧视”政策。
义乌市场出口量在持续增长与义乌市场场内大部分经营户不赚钱已经形成了一个矛盾,如何解决?世界经济风云变幻,义乌高层不能以“时间换取空间”的方式等待,该有切实的动作了。
回到题目,建议篁园市场清空与国际商贸城五区“重组”,允许在五区市场给予某些“租金食利阶层”一定的“托管”时间。或者给予一年的培育期,一年后决定去留,实际上也是一个大浪淘沙的过程。
其次,建议篁园市场引进“宜家”(IKEA)超市,有去上海和杭州宜家购物过的体会者就会非常明白,如果宜家引进义乌,篁园市场是一个非常合适的场所。宜家品质和产品来自国外,管理先进、产品大众化,背靠上海自贸区和利用义乌“保税监管区”是完全可行的。
义乌的致命所在就是一个“县级市”,引进“大品牌”大多单相思,义乌的“优势”在于国际商贸城,如果宜家进入义乌,可以带动整个金华地区的消费购买力。(个人观点)
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