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总体说，相比其他地方，义乌市场很平稳，但是平稳得也很安静，曾经媒体炒作“地摊经济”的那几天，义乌市场局部曾经异常火爆，吸引了最高级别的媒体争相报道，义乌人无尚荣光，市场实际情况又是什么样呢？那么你得多去走走，多去市场看看；并且这里说的“局部”相比整个大市场，非常小。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，几个经营户夸夸其谈代表不了整个市场，生意场不能以点带面也不能以偏概全。 今年市场走过半年了，作为经营户，个中滋味，无法表达，让你们去揣摩吧？ 作为市场一个有着20多年的守摊经历（算不上资深）的人，面对市场和外围环境有几点感想和反思。 首先，义乌国际商贸城发展到今天的定位就是国际“小商品之都”，其内涵就是“国际”的以外贸出口为基本立足点的综合贸易平台，延伸至：具有吸引和方便外商采购、看样订货、打样确认下单，订单数量相对比较大、或者很大甚至特别大的外贸采购交易。这个过程是网上无法取代的。所以义乌市场需要有大量的来自世界各国的采购商，这些年来，义乌对外依存度越来越大，转而义乌出口贸易指数也直接影响了国家进出口指数的变量，义乌市场经济发展具有了举足轻重的地位。今年因为特殊情况造成市场外商无法进入，外贸出口订单大家说会怎么样呢？ 第二，直播不是现在的“新兴产业”，淘宝、天猫哪一个网店没有直播、没有图片？直播最大作用适用于零售，可以看到产品的外观和部分制作过程。但很多具有隐私保留的过程不可能上线。量大的订单如果不了解材料构成也很难达成交易。马云为什么会成为首富？因为有了线上千千万万“店小二”的贡献。当然早期做淘宝的由于产品对路的大多已经赚得盆满钵满，现在有人鼓励推广义乌市场经营户能够零售的支持上线，应该是正确的。但是市场里本就不缺乏淘宝专业户。 义乌国际商贸的大市场，用线上零售可以补充解决部分经营户的问题，有些经营户经过线上如果成功了，对于“国际商贸城”平台的依赖程度就变得很低或者可以忽略不计。而支撑国际商贸城的经营户必须是与国际商贸城相互依存的绝大部分经营户，他们多年来已经有了一些基本的“国际客户群”，所以市场管理方要有的放矢针对这些经营户如何指导他们“守住摊位”才是根本的服务方向。 线上线下结合，愿望很好，如果实现了“世界电子贸易平台（eWTP）”,国际商贸城都上线了，那么义乌的国际商贸城实体市场还有必要存在吗？ 第三，不要为了某些东西，过分鼓吹中欧班列发车数量的增加就表示市场成交量的增加，因为目前，走中欧班列货运从时间和安全性上有一定优势，今后会越来越多，我们不说一个班列的“内容”是否都出自义乌，难道不想想通过宁波、舟山、上海、连云港和青岛海运出去的义乌货集装箱到底减少了多少？ 第四，现在市场里管理方有的领导蠢蠢欲动，做表面政绩，想下指标给经营户要求刷单任务，要求区块里的经营户达到某个新建网站的“网上交易”成交量至少达到几十万。市场管理方如果从服务上帮助经营户获得更多的生意，那是天经地义的，如果要求经营户开展搞虚假的刷单（虚构线上交易量）任务，制造假的市场繁荣泡沫，那就是对市场构成巨大威胁，这种威胁包括对市场主体的信用减分和今后国家对市场特别是经营户优惠政策的实施。任何造假最后都会有人买单并付出代价的，再说了做生意是市场经营户的事情，管理方如果要数据，就随意填写好了，为什么要拉上经营户呢？如果管理方参与经营户做生意难道不是越俎代庖的幽默吗？ 在人类历史上巨大的灾难面前，无人能够独善其身，义乌市场如果要守住摊位，就需要实事求是的作业，管理方与经营户之间共克时艰，“留住青山，赢得未来”，管理方是否有能力进一步降低经营户的费用或者减免年内更长时间的租金，以帮助市场经营户度过艰难岁月？市场经营户呢更应该为自己的生活找更多的出货的路径，如果能上线了尽量线上和线下相结合，增加收入，为了在困难时期守住自己的摊位，该养摊时还得出钱养。 义乌市场能有今天都是一步一个脚印实干出来的，而不是玩虚假的泡沫，阳光底下再漂亮的泡沫都是昙花一现的。市场成就了今天的义乌，关键时刻反哺市场、放水养鱼也是管理方的一种历史责任。 （个人观点，不求苟同，仅供稠州论坛网友探讨，谢绝转发）
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发表于 2020-7-7 14:21:37
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