本帖最后由 与孤鹜齐飞 于 2021-2-24 11:22 编辑
首先,从实际上来说,篁园市场的批发市场种类已经绝大部分与国际商贸城交叉重复,如果时光可以倒流,现在的篁园市场重建是多余的。 其次,国际商贸城从一区甚至到五区的四楼以上的商铺基本效率低下甚至大面积长期空摊。 第三,现在四区五楼就有一个大面积的类似百货超市性质的批发零售大卖场,如果按照批发市场类别区分,本就是不伦不类的,但是曾经生意不错,因为疫情关系,热度降低。 第四,把篁园市场的批发种类合并到四区是比较理想的,五楼一个楼层基本能够容纳,这样服装类(袜子、皮带、围巾、领带、帽子等等)产品相对集中,有利于划行规市的市场布局,有利于客商的方便采购。 第五,义乌即将完成“世界小商品之都”城市建设,把篁园市场作为“进口商品购物中心”加大引入世界品牌落户,是与中心市区步行街相配套,逐步形成吸引浙中周边市县市民来义乌消费、旅游购物的品牌中心。 第六,义乌市场已经基本完成了“摊位炒作”时代,把摊位交给实际经营者才是市场的本质功能定位。 第七,盘活商城集团的目前滞止的商铺活力,减少国际商贸城局部空白摊位,厚增市场固定投资收益,粗放投资再建市场不如集约经营现有场地资源,根据市场行业的自身缩放,科学动态再布局和调整市场行业定位也是市场管理的功能。同时可能再次激活原篁园市场经营户的经营热情。 第八,市场经营户只有经营权,提前布局,提前一年告知,整体搬迁,在法律上没有障碍的。 义乌目前仍然是市场城市,应该在“市”与“场”的相互关系中获得最大值。 (纯属个人建议)
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