本帖最后由 小稠 于 2018-7-14 22:29 编辑
浪莎被举报涉嫌欺骗代理商。而正是这一起举报，进而披露出浪莎可能涉嫌把直销变成传销和“先上船后买票”。报道称，浪莎旗下的“众美系统采用的奖金制度提到三级分销、直推分享奖金、系统奖金(1—8层)、团队奖、分红等”。 该报道同时称，“浪莎奖金制度是双轨制，共有四个级别，普卡、银卡、金卡、钻卡，金额分别为：2500元、5000元、10000元、20000元。除了传统直销公司所具有的启动奖(50%，基本两碰回本)、领导奖、重复消费奖等，还有特别的互助奖、鼓励奖。”
7月2日，又一家新闻媒体跟进报道浪莎。在这则标题为《浪莎涉嫌违法直销 加码外贸贴牌被指鸡肋》的报道中，该媒进一步披露了浪莎代理商索要退款的心酸历程。同时披露浪莎欲走“外贸贴牌”之路。7月9日，又一媒体曝光浪莎，并直指浪莎的转型，即试水直销。同时也进一步披露了其目前的股市困境。
浪莎一时间被扒光了衣服一般，赤裸裸地袒露在了世人的面前。综合报道分析，浪莎主要有以下几点受到质疑：未按有关要求和程序，及时处理代理商退货要求，拖延2年之久;其未“获得商务部审核通过后颁发的直销经营许可证”却已开始试水直销，而被指“先上船后买票”;其直销操作法又涉嫌变相“传销”。
以上疑问暴露出浪莎内部管理存在缺陷。通过其“转型”分析，也能看出其欲涉足直销却被指涉嫌传销。这种“无奈”或许是基于转型的需要，但如果是正常的转型部署或实践，本也无可厚非，假如连证都还没拿到，就直接开启所谓的直销业务，浪莎无疑涉嫌违法了：没有监管的直销很容易滑向传销的泥淖。 这个错就真的大了!谁都知道现在国家对“传销”是个什么态度呀!而浪莎欲冒天下之大不韪，胆敢涉足“传销”，只能说：浪莎，你如此胆大的底气从何而来? 细剖浪莎的这种危险“转型”，可能基于三个原因： 一是“转型”压力 在电商、网商等新型营销手段的压力下，传统营销模式显然已经陷入极为尴尬的境地：干不过人家，也扛不起重压。因为前者的市场竞争优势实在太多、太明显了，这是谁都知道的事实。作为传统型企业，如果不转型，确实可能最终被拖垮、打垮甚至关门大吉。这种“悲剧”不是没有发生，事实上在很多中小型企业中已三番五次地上演。所以网络时代的“疯狂”，必然地逼着传统型企业转型，进而去适应新的发展时代和竞争时代。但浪莎的转型似乎从一开始就出现了“偏差”，既未走电商的路子，也没走“网购”的路子，却执意要去玩“直销”。然而，还没领证就开始搞直销，加上管理不力，就很容易走进传销误区。这不，投诉来了，举报来了，媒体的“脱衣”行动也来了。浪莎，你能扛得住几番这样的“摧残”?
二是对法律的无知 其实已经很难区分浪莎的问题究竟是出于对法律的无知还是对法律的蔑视。你说它无知吧，它知道先向国家有关部门申请直销牌照;你说它有知吧，却又“先上船后买票”——直销牌照都还没下来，所谓的直销体系就已经建起来并且投入实质性的运作了，这就不能不让人觉得它是在对法律表示直接的蔑视。但无论是无知还是蔑视，都会产生一个共同的结果，那就是“无畏”。这样的“无畏”，在网络时代、网媒时代，是捂不住的，任何捂的行动也最终注定是枉然。可惜，也许，浪莎并未看到这点，或者，看到了，但不想去真正面对。
三是或存侥幸心理 很难说，在浪莎，没有强烈的侥幸心理的存在：打直销的擦边球，借助“传销”手段，以谋取更大、更多利润。它清楚地知道直销在我国是合法的，所以赶紧涉足直销。但它又不一定就具备了做直销的准备和能力，对自己究竟能否做好直销并不是很有底，所以就干脆再“偏”一点，试水“传销”看看。它也许认为自己做得很隐秘、很规范，外界不会发现自己在“偏离”正确的轨道;也可能认为自己作为中国的“袜子王”，即便最后被有关部门注意甚至查处，也只是一个“轻微违法”的结果。既是“轻微”，底气也就慢慢的足了。
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发表于 2018-7-12 10:44:18
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