从冷门到爆款！义乌哪吒发箍预订量突破20万背后的故事

勇当

 

当《哪吒之魔童闹海》以超50亿票房横扫春节档，千里之外的义乌工厂正上演一场与时间赛跑的“发箍战争”。义乌商家王凯凭借敏锐的市场嗅觉和强大的供应链支撑，其哪吒发箍预订量已突破20万个，日均产能冲刺5万件，再次证明“中国制造”对全球文化热点的快速响应能力。

一、从“冷门道具”到现象级爆款：五年蓄势待发

王凯透露，这款发箍早在《哪吒1》上映前就已设计为儿童表演道具，躺在产品库里。2019年《哪吒1》热映，使其单季销量飙升至80万件；2022年又因《人生大事》中哪吒造型再次走红，创下50万件订单纪录。

• 爆款逻辑：发箍采用轻量化材质与弹性结构，适配全年龄段，出厂价2.3-2.8元，零售价7-10元包邮，高性价比策略精准触达粉丝。
• 侵权争议化解：王凯强调，产品未复制电影形象，且早于《哪吒1》上市，“我们享受的是文化红利，非IP盗用”。

二、24万次播放的“开工宣言”：供应链极速响应

2月10日，王凯发布的复工视频引发24万次观看：发箍配件堆积如山，十余名工人每分钟组装15件，单日产能已达3万件。2月13日配件供应商全面复产，日产能将提至5万件。若订单持续增长，将联合周边工厂启动“共享产能”。

• 网友热评：“义乌速度”成关键词，评论区出现“求加急发货”“海外代购催单”等，彰显全球消费热情。

三、文化输出新样本：衍生品助力国漫出海

“《哪吒2》票房破百亿是新起点，标志中国动漫走向世界。”作为《哪吒》系列铁粉，王凯表示发箍热销背后是文化自信的提升。工厂已接到东南亚、中东询单，预计海外订单占比超30%。

• 产业链闭环优势：义乌集设计、模具开发、配件生产于一体，新品从打样到量产仅需48小时。王凯团队还与北京影视公司合作，为多部影片定制应援周边，形成“影视IP+制造赋能”模式。

四、隐忧与突围：同质化竞争下的创新之路

尽管订单火爆，王凯坦言行业利润率已压缩至5%-10%：“发箍工厂众多，必须靠设计突围。”团队正研发可发光、内置蓝牙耳机的升级款，并计划联合动画公司开发联名IP，进军中高端市场。

五、专家视角：义乌模式“永远快一步”的秘诀

浙江大学文化产业研究院专家指出，义乌商家成功在于三点：

1. 前瞻性布局：建立“文化热点数据库”，预判IP商业化前景。
2. 柔性供应链：模块化生产体系，快速调整产能与产品线。
3. 全球分销网络：依托跨境电商，72小时内将新品铺货至全球50国。