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楼主: 老黄abc

篁园市场内倦何时休。

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再不改革就要被淘汰了
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发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
市场繁荣的核心在于激活经营户活力。当前划行规市政策僵化十年,已严重脱离实际,导致黄金地段60%商户亏损,连基本租金都难以维系。管理层若继续固守陈规,既漠视商户生存困境,更背离市场经济规律。当政策成为发展的枷锁,改革刻不容缓——要么打破行政干预,赋予经营自主权;要么重构行业规划,让资源配置回归市场逻辑。治本之策在于:将"管理思维"转为"服务思维",方能重振市场生机
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发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
市场繁荣的核心在于激活经营户活力。当前划行规市政策僵化十年,已严重脱离实际,导致黄金地段60%商户亏损,连基本租金都难以维系。管理层若继续固守陈规,既漠视商户生存困境,更背离市场经济规律。当政策成为发展的枷锁,改革刻不容缓——要么打破行政干预,赋予经营自主权;要么重构行业规划,让资源配置回归市场逻辑。治本之策在于:将"管理思维"转为"服务思维",方能重振市场生机
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发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江

【义乌篁园市场之困:杀鸡取卵式管理何时休?】
义乌小商品市场的繁荣,是无数摊主用半生心血浇筑的奇迹。然而,篁园市场一楼业主们“一摊养老”的朴素愿望,却在租金倒挂、定位混乱的经营困境中逐渐破碎。这不仅是生计危机,更暴露出市场治理中商业逻辑与民生关怀的严重失衡。
行政意志凌驾市场,公平机制名存实亡
抽签定位本应是公平的资源配置手段,但当行政干预强行扭曲市场规律,传统优势业态被迫迁移,人气凋零便成必然。数据显示,同区位商铺年租金差距高达十倍(国际商贸城一区二区年租超30万甚至更高),而管理方仍固守僵化定价,这种价值认知的断裂,既挫伤经营者信心,也违背市场经济基本规律。【篁园商城集团一楼每一年收租2800万,假如某一天市场萎缩收回店面另外投标恐怕800万租金都无人问津】篁园老摊主们用三十年培育市场基因,却在暮年遭遇“杀鸡取卵”式的运营模式,代际公平荡然无存。
短视管理透支商业生态
市场管理绝非简单的租金算术题,而是多方利益的动态平衡。义乌集团若只顾“资产增值”,却忽视草根商贩的生存空间,无异于自断血脉。没有小微商户的毛细血管,何来商业帝国的强健体魄?当“放水养鱼”沦为“竭泽而渔”,最终损害的将是整个市场的可持续性。
破局之道:专业市场必须回归专业
义乌奇迹的密码,始终藏在千万摊主的皱纹与算盘里。篁园市场若想重生,必须跳出低效内耗,聚焦女装全产业链,借鉴杭州四季青、广州十三行等成熟模式,激活商贸基因。管理者需在效率与公平间寻找平衡点,建立弹性协商机制,通过租金梯度、业态补偿等方式反哺初创群体。
市场兴衰,系于一线。若继续以行政蛮力取代市场智慧,篁园恐将沦为义乌商业史上的又一座“鬼城”。让专业市场回归专业,方不负三十年商脉传承!
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错误的划行规市,要按照现行的时代走,不要被时代给淘汰了。
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篁园市场领导一个错误决定,害一个市场这么多年,还要继续祸害中。
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发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
领导的思维决定了市场的命运,如此结局,统治者必须承担一楼亏损的责任,这个是天经地义的!
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