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[其它] 赋能业务增长,助力棒杰腾飞 棒杰针织商品中心成立仪式隆重举行

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本帖最后由 弱者的呐喊 于 2025-10-7 12:23 编辑




    赋能业务增长,助力棒杰腾飞
棒杰针织商品中心成立仪式隆重举行

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      为进一步提升公司产品竞争力,满足客户多样化需求,推动棒杰“二次发展”,9月30日上午,棒杰针织商品中心成立仪式在棒杰大厦13楼隆重举行。公司总经理陶士青,执行总经理郑文生,管理副总裁王玉龙出席活动。商品中心产品总监夏海鸥以及中心成员、相关部门同事到场参加。仪式由战略中心绩效专员钟飞燕主持。

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         图为棒杰针织商品中心成立仪式上与会人员合影

      在仪式上,总经理陶士青首先作了重要发言。她简要阐述了商品中心的战略背景、重要意义,并对新部门未来发展提出期望和要求。陶总说,今天我们共同见证棒杰针织商品中心的正式成立,这不仅是部门架构的一次重要调整,更是我们从OEM向ODM/OBM战略转型的关键一步。也是我们期待在全球贸易竞争中,从“优质代工方”向“客户信赖的供应链战略伙伴”迈进的关键里程碑。
  她从两个方面阐述了商品中心设立的使命,第一点就是要打通从客户需求深度解读、代工产品企划设计优化、生产工艺前置协同到订单交付全周期管理的闭环,让公司不仅能“做好订单”,更能“懂客户、帮客户、超越客户期待”。
   第二点就是要打通从市场洞察、产品企划、研发设计到包装设计、文案生成,场景拍摄以及生产协同和库存管理,为商超、达人、网红、代理商、渠道商提供全链路服务。同时,她对商品中心提三点期望:
  一、做“客户需求的解释者”;二、做“产销的协同者”;三、做“价值的创造者”。“商品中心的成立,是机遇也是挑战。希望中心的每一位成员都能快速磨合、主动担当,也期待各部门能全力支持、密切配合。让我们以今天为新起点,用更精准的商品力,开创公司发展的新局面!”,陶总讲道。

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       图为公司总经理陶士青作重要讲话。

     执行总经理郑文生随后发言。郑总主要强调了商品中心在企业整体业务布局中的角色和定位,表达了公司对新部门的支持和信心。他说,“强赋能、强优化、强整理、强创新”,这是商品中心角色与定位的关键词与核心所在。
  第一,强赋能。商品中心最重要的核心是赋能,赋能到营销,为业务开展发挥建设性作用;
  第二,强优化。通过商品中心运行,不断的优化公司SQA和SQC,持续促进效率释放;
  第三,强整合。要整合一切要素,聚焦到客户服务与需求上来,将棒杰商品中心打造成公司本身与战略合作伙伴共同的商品共享中心,建设“命运共同体”;
   第四,强创新。要重构盈利模式,由过去卖商品和交付服务,逐步增加商品策划,行业、产品、故事的理解与挖掘,提升商品价值。

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     图为公司执行总经理郑文生作重要讲话。

    商品中心产品总监夏海鸥在会上作了部门介绍与表态。讲话伊始,他首先对公司领导的祝贺、各部门的祝福表示感谢,随后介绍了商品中心的职能、组织架构、短期目标和长期规划。“这是一个开始,也是一个起步,虽然未来挑战重重,但是商品中心一定会全力以赴,努力让部门出好品、出爆品、出创新型科技产品,将赋能贯彻始终”,夏总表态到。

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      图为 商品中心产品总监夏海鸥在会上作了部门介绍与表态。

      发言结束,与会领导与参会人员一起进行了合影留念,随后交流茶歇、自由发言,商品中心成立仪式圆满完成。

来源 丨 棒杰针织《诚和棒杰》编辑部




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 楼主| 发表于 前天 12:23 | 显示全部楼层 | 来自浙江


    逐步增加商品策划,行业、产品、故事的理解与挖掘,提升商品价值。
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    努力让部门出好品、出爆品、出创新型科技产品
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