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楼主: 老黄abc

篁园市场内倦何时休。

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发表于 2025-5-14 20:20:47 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
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发表于 2025-5-14 20:26:09 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
大领导们请关注一下弱势群体
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发表于 2025-5-14 20:30:46 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
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发表于 2025-5-14 22:16:36 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
好一招"分项收费,总价翻倍"的财技!当年三万的租金"对不起业主",如今拆成三份名目反倒理直气壮。这哪是让利?分明是给杀鸡取卵套上"精细化运营"的遮羞布。啃了十五年带血馒头,连骨头渣都要榨出利息——商城集团的算盘珠子,崩得一楼业主满脸是血!
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发表于 2025-5-15 06:59:04 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
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发表于 2025-5-15 07:45:47 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
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发表于 2025-5-15 08:26:34 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
适度竞争,促进发展
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发表于 2025-5-15 09:00:23 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
【篁园市场困局破题:降租聚人气,聚焦女装主业】
篁园市场一楼的困境根源在于定位模糊——既想复制杂货摊的灵活,又试图对标大型超市的规模,结果两头不靠。高租金与低人气形成恶性循环,商户苦不堪言。商城集团若一味紧盯租金而忽视生态,无异于杀鸡取卵。破局之道在于务实调整:一是参照成熟超市的租金与产值比例,降低门槛吸引客流;二是明确市场核心优势,强化女装产业支柱地位,避免资源分散消耗。
15年的“强迫性苦难”已证明旧模式难以为继。唯有打破思维定式,以商户生存和市场需求为本,才能重振篁园活力。市场方与经营者需同心转型,而非困守僵局。商城领导出来“走二步”一直坐办公室刷手机颈椎腰椎胯骨都会出现严重问题
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发表于 2025-5-15 11:22:47 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
        三楼女装生意景气就代表整个篁园繁荣。正是这个错误的救市方针,才是导致现在招商困难,空置率居高不下的根本原因!
        市场经济就应该还给市场本身。
        多少经营户因为三楼高昂的租金而面对进退两难的境地。商户来一批又走掉一批,维护的永远不是经营环境,而是三楼的高额租金!
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发表于 2025-5-15 13:43:01 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自浙江
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